Leistungsprofil
Starke Argumente für Erfolg
Langjähriges Know-how für Beratung und Managementzertifizierungen
International erfahrene, hochqualifizierte Auditoren
Umfassende Leistungspakete für Ihren ganzheitlichen Unternehmenserfolg
Qualitäts- und Umweltmanagement
Implementierung der DIN EN ISO 9001
Aufbau von Managementsystemen nach DIN EN ISO 14001, EMAS
Durchführung von Umweltprüfungen
Zertifizierungen von ISO 9001 und ISO 14001
Qualität in der Lebensmittelindustrie
Einführung von HACCP, IFS, BRC, EUREPGAP, EG-Öko-Vo, QS
Dokumentation und praktische Umsetzung
Durchführung interner Audits
Traceability-Tests und Rückrufsimulationen
Schulung von HACCP-Teams und Mitarbeitern
Begleitung von HACCP-Team-Sitzungen
Arbeitssicherheit
Tätigkeit als Fachkraft für Arbeitssicherheit
Einführung von SCC- und OHSAS-Systemen sowie deren Zertifizierung
Schulung für SCC und Arbeitssicherheit
Aufbau und Dokumentation von Risk-Management-Systemen
Durchführung von Gefährdungsanalysen
Gefahrstoffmanagement
Begleitung von Arbeitsschutzausschusssitzungen
Energiemanagement
Durchführung von Energieanalysen
Aufbau des Energiemanagementsystems gemäß DIN EN ISO 50001
Vorbereitung auf Zertifizierungen
Durchführung von Energieaudits
Begleitung von Energieteamsitzungen
GMP (Good Manufacturing Practice)
Aufbau und Implementierung von GMP-Systemen sowie deren Dokumentation
Umsetzung in der Praxis
Durchführung von internen Audits und Erstellung von Management-Reviews
Durchführung von Risikoanalysen
Social Responsibility – ISO 26001
Aufbau und Dokumentation von Systemen der sozialen Verantwortung gemäß Anforderungen der ISO 26001
Schulung und Bewusstseinsbildung
Datenschutz
Schulung der Mitarbeiter zum Datenschutz
Entwicklung von Datenschutzkonzepten
Aufbau einer betrieblichen Datenschutzorganisation
Tätigkeit als Datenschutzbeauftragter
Erarbeitung von Verfahrensverzeichnissen, Datenschutzanweisungen und -erklärungen
Betriebswirtschaftliche Beratung
Aufbau von Controllinginstrumenten in Unternehmen der mittelständischen Wirtschaft
Wirtschaftlichkeitsberechnungen (Ertrags- und Liquiditätsberechnungen, Break-Even-Analysen, Business-Plan-Erweiterung)
SWOT-Analysen
Kosten- und Leistungsberechnung
Überprüfung von Kalkulationssystemen
Aufbau von Finanzierungskonzepten
Vorbereitung und Durchführung von Rating-Verfahren
Risikomanagement
Organisationsberatung
Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation
Initiierung und Begleitung von kontinuierlichen Verbesserungsprozessen in Unternehmen der mittelständischen Wirtschaft
Branchenschwerpunkte
Chemische Industrie
Kreditwesen / Immobilienwirtschaft
Maschinenbau
Metallbau
Elektroindustrie
Kunststoffverarbeitende Industrie
Lebensmittelindustrie und -handel
Bau- und Baunebengewerbe
Software-, EDV-Unternehmen
Facility-Management
Dienstleister
Bildungsinstitute
Unternehmen
Die Dr. Reimann Projektmanagementgesellschaft ist eine seit mehr als 25 Jahren auf die Einführung und Integration von Managementsystemen spezialisierte Unternehmensberatung in nahezu allen Branchen.
Zu den Beratungserfahrungen beim Aufbau von Managementsystemen gehören:
Im Weiteren erbringen wir Dienstleistungen als externe Sicherheitsfachkraft, Brandschutzbeauftragter und Datenschutzbeauftragter.